1. Fundamentos del Project Management.
2. Rol del PM: Responsabilidades, aptitudes y alcance del rol.
3. Importancia del Project Management en organizaciones.
4. Ciclo de vida de un proyecto: Tradicional vs Agile.

Diseñando un proyecto exitoso.

Diseño de presupuesto.

• Gestión del tiempo.
• Creación de una estructura de desglose del trabajo (EDT).
•  Diseño de un cronograma de trabajo: El diagrama de Gantt.
• Recursos, costos y gastos.
• Técnicas de estimación de presupuesto: ascendente vs monto fijo.

Manos a la obra: liderazgo de equipos y ejecución del proyecto.

1. Gestión de equipo.
   1. Elementos esenciales para el liderazgo.
   2. Método Tuckman: Desarrollo de equipos.
2. Asignación de tareas y visualización del flujo de trabajo con Kanban.
3. Caja de herramientas:
   1. Asana: Plataforma de gestión de trabajo.
   2. Toggl: Time tracker para controlar el tiempo de trabajo remoto.
4. Riesgos
   1. ¿Cómo anticiparlos?
   2. Matriz de riesgos.
   3. Estrategias de respuesta.

1. Cierre de proyecto: Retrospectiva y feedback.
   1. Cierre de proyecto.
   2. Retrospectiva.
   3. Feedback & Feedforward.
   4. ¿Y ahora qué sigue?.
2. .Caja de herramientas:
   1. Miro: Pizarra virtual infinita.

1. Implementación de metodologías ágiles.
2. Principios y aplicaciones de:
   1. Kanban.
   2. Scrum.
   3. Design Thinking.
3. Factores a considerar al seleccionar una metodología.
4. Ventajas y desventajas de cada enfoque.